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小组管理与班级精细化建设

2021年04月10日 08:23:17 来源:网络 访问量:321

小组合作在精细化班级管理中的应用 

各位领导、老师: 大家下午好!首先非常高兴今年作为一名新班主任在这里跟大家交流。 “细节决定成功 ”这一句话道出细节的重要性, 面对四十多人的一个班级, 如果只靠班主任、 只靠班干部是很难达到精细化管理的要求, 必定在班级会有一些 学生成为 “边缘军 ”, “为了一切的学生 ”就成为一句空话,小组合作管理的模式可 以最大限度地解决这个问题。

合作小组式的班级管理方式, 给学生提供了符合现实社会合作以及竞争双重 特性的学习情境。当我在面对教学和班级管理时,除了讲大道理,命令规定还有 民主选举外,透过学生差异性的分组,合理的安排座位,得分制度,物质性的或 非物质性的奖励等方法。小组成员一起从事学习、活动、班级管理,配合适当的 观察,适当的介入和引导,实现发展目标的一种班级管理的方略。

一、成立班委会和制定合情合理的班规,规范学生的行为 俗语说得好:“没有规矩,不能成方圆”。只有学生有良好的组织纪律和良好的行为习惯, 学生才能全身心投入学习。 为了约束学生的行为习惯, 必须制 定好班规。我在充分了解本班学生的实际情况的基础上, 广泛听取班干部、 学生、 科任老师的意见, 然后委任班干部针对自己所管的方面制订一些措施出来。 然后 逐条让全班同学讨论, 老师补充成文,这样制订出来的班规可行性和操作性较强, 管理才能到位, 而才能真正做到行之有令, 有令必行, 有令必止, 让学生在很短 的时间内规范自己的言行,养成良好的习惯。

二、组建小组

(一)小组的组建: 开学一、二周后,在基本摸清学生情况的前提下,便将学生按性别比例、

学业成绩、守纪情况等,遵循组内异质、组间同质的原则划分为 10 小组。这样 每个小组的情况大致相当, 大家站在同一起跑线上, 公平而合理。 分别选出组长 一名,全面负责本小组的日常工作。

(二)小组内部管理:

1. 小组组织的建立:

①选小组组长:主要由四人当中学习成绩、行为习惯、有责任心的人担当。

②确立小组组名:小组集体确立组名,对此学生往往兴趣盎然,新意叠出。 本班的组名有 蓝精灵、水晶组、快乐导航、学习之舰、梦幻组、诗幻组、糖果组 等。

2. 小组卫生管理: 每周学生在校只有五天,从星期一到星期五,均有固定的人打扫不同的卫

生区域。这样,避免责任不清,推委扯皮现象。值日后,可以根据卫生的打扫情 况,给予一定的奖励。干的好加分,干的不好也不坏,不加分也不扣分,对于干 的较差的学生, 则必须扣分。 利用加分制度调动了学生打扫卫生的积极性, 也使 其养成了热爱劳动的好习惯。

3. 小组纪律管理: 要求每个学生严格遵守的各种规范和规范制度,合理的约束学生。由于小学生天性好动好闹, 上课时常管不住自己。 而班主任不可能天天跟随其后, 所以, 最好的办法是在小组中选出学习好, 行为习惯好的人担任组长。 每个小组的组长 只需做好其组内的五名同学的“监护人”, 及时的管理和制止组员的不“法”行 为,给予适当警告或处理。 表现好的进行加分奖励, 表现不好的就扣分。 如实记 录每个学生每天的表现情况,消除自身不良习惯。

4. 小组学习管理: 学生个体差异的不同,导致了学习情况的不同,老师没有时间和精力一一跟学生及时沟通和辅导。 如果学习上的问题不能及时解决, 势必会影响学生的学 习热情。“三人行必有我师” , 更何况是六人呢,给每个小组的五个成员找一个 小老师即组长, 及时解决问题。 小组内部在学习上的相互竞争、 切磋,即激发了 学习兴趣又增进了同学间的友谊。 对进步较大的学生, 经证实后可以适当的给与 加分。 这样,学生就有了学习的信心, 学生会发现不是“学海无涯苦做舟”, “学海无涯乐做舟”。 这就是进步卡的魅力吧! 小小的一个卡片, 却凝聚和体 现着学生的努力和辛勤。

(三)小组间的班级管理:

1. 每个小组除了进行自我管理之外,还要参与班级管理,即“中队班长”、“轮流班长”等。 以小组内座位编号为序, 每天轮流管理本班。 分别对本班每天 的学习、纪律、卫生等方面管理,如实记录。

2. 每周还要对各个“争强好胜”小组总评。评比得分最高的小组则被评为 “明星小组”、 个人得分最高的被评为“最佳学生”、 每周进步最大的学生被评 “进步小明星”,这些班级体都要给予物质奖励,人人为努力进步而“战”, 促使小组间、成员间的竞争,激励学生们不断努力。

三、建立奖惩机制 在班级管理中,我学习了其他老师的一些经验,在班级出台了《小组考评

细则》、《学生作业检查登记》、 《班级班务日志》等规章制度,从而让班干部 能够对同学们做到赏罚分明,奖惩有度。而《总评》则是从学习,纪律,卫生等 等方面综合评价学生的一块园地,我采取 2 周一小奖, 1 月一大奖的形式为前 3 名的小组进行奖励。 通过这些竞争机制, 就可以从各个方面去引导鼓励学生, 时发现他们的“闪光点”, 时间一长便可形成事事有人做, 个个都争先的良好局 面。

量化考核机制:从学习、纪律、卫生、活动、好人好事、其它等六大项全面 评价每一位同学, 采用“表扬激励原则”每项以 1 分为单位。例如:学习方面(单 元测试成绩优异,居全班上游+ 1),纪律方面(上课走神,做小动作- 1),活 动(取得好成绩 +1)。

实行动态管理,每周班会时间,老师根据小组业绩档案,公正、客观地评出 本周最佳小组,在班级小组评比栏中相应组别和周次处贴小红旗激励。学期结束, 评选出本学期最佳小组, 最佳小组成员自动成为优秀个人, 成为三好学生或优秀 团员。

编辑:王永兵班主任工作室
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